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Antonio Mendoza

¡Si quieres tener éxito, ser un entrenador es la clave! Las personas que adoptan el cambio, la responsabilidad y enfrentan sus temores son los que mejor se desempeñan. El entrenamiento de resistencia le impide aumentar la autoconciencia y, en última instancia, mejorar su rendimiento. Hay tres razones por las que las personas se resisten a entrenar y sabotean sus carreras.

No hay muchas cosas que mejoren sus resultados tan rápido y tan ciertamente como lo hará el coaching. He notado tres razones comunes y recurrentes por las que las personas se resisten al coaching.

No estás dispuesto a enfrentar el cambio.

Algunas personas temen ser entrenadas porque saben que va a abrir áreas en sus vidas donde necesitan hacer cambios. Ya sea que el coaching sea personal o profesional, el objetivo del coaching es mejorar el rendimiento, y eso significa que tiene que estar dispuesto a cambiar sus creencias y cambiar sus acciones en algún área de su vida.

Si no cree que el cambio sea necesario, no creerá que necesita entrenamiento. Estarías equivocado Los mejores intérpretes en cada esfuerzo humano trabajan con entrenadores. Su creencia principal es que, si cambian algo, pueden desempeñarse a un nivel aún más alto.

Tienes miedo de que eso signifique que no eres capaz

El coaching no significa que no seas una persona buena y capaz. No significa que no tenga la capacidad o los recursos para alcanzar sus objetivos de rendimiento. El coaching no es una acusación de usted personalmente (aunque hay algunos ejecutivos a los que se les recomienda coaching porque carecen de las habilidades de la gente).

El coaching es una indicación de que eres capaz. Es una evidencia de que alguien (tal vez usted) cree que con un poco de información e ideas de un entrenador profesional, puede obtener mejores resultados. Nadie invierte en coaching cuando creen que no tienen remedio. Y ninguna empresa invierte en coaching para sus personas, quienes creen que esas personas no son capaces de entregar en su mejor desempeño.

Tienes miedo de ser responsabilizado

Este es un biggie Es un problema muy arraigado que impide que muchas personas adopten el coaching.

Algunas personas no quieren ser responsables por el cambio. Quieren evitar que se les pregunte por su desempeño. No les gusta que nadie ilumine la diferencia entre lo que dicen y lo que hacen. Más que nada, no quieren tener que responder a alguien; Prefieren esconderse de sus problemas, sus desafíos.
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Pero los mejores intérpretes adoptan la responsabilidad. Sin miedo, observan las brechas en su desempeño para poder cerrarlas. Miran a un entrenador como un socio de responsabilidad. Esperan que su entrenador les haga las preguntas difíciles, y anticipan que les hará preguntas difíciles para ayudarles a expandir lo que creen que es posible, de lo que son capaces.

El coaching no es algo negativo. Es positivo. Si quieres aprender más sobre este mundo te invitamos a tomar el curso de ventas con Antonio.

Post Author: Juan González

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