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Ayuda a tener en cuenta estas seis consideraciones al comenzar un nuevo negocio

1. Evaluación del mercado

Haga su tarea en las necesidades del mercado y cómo estas necesidades se satisfacen hoy. ¿Quiénes son los jugadores principales? ¿Cuáles son los productos y servicios disponibles? ¿Cuáles son los precios actuales? Si está lanzando un nuevo producto o servicio, realice una investigación de mercado para evaluar el tamaño del mercado y la probabilidad de éxito. En otras palabras, asegúrese de saber todo lo que pueda sobre los futuros clientes de su negocio.

2. Plan de negocios

Asegúrese de tener un plan de negocios que explique su estrategia y cómo la va a ejecutar. Su plan de negocios debe incluir un resumen ejecutivo, evaluación de mercado, descripción de detalles de productos / servicios, detalles de ventas y marketing, análisis competitivo, detalles de operaciones / fabricación, organización corporativa y recursos humanos, finanzas, capital y proyecciones, resumen de riesgos, inversiones y Fuentes relevantes de información e investigación. Su plan de negocios debe ser completo y claro. No necesariamente tiene que ser largo, pero debe ser integral y abordar todos los ángulos importantes de su negocio.

3. Tu equipo

Rodéate de las personas adecuadas seleccionando miembros del equipo. El equipo incluirá socios, empleados, independientes, asesores, etc. Los resultados se logran a través de "personas". Qué tan bueno es el equipo y cómo se dirige y administra el equipo son claves para el éxito de su nuevo negocio.

4. Recursos de capital

Asegúrese de tener el financiamiento adecuado para el negocio. Ya sea que la fuente de capital sea su dinero o un préstamo (generalmente es una combinación), debe capitalizar adecuadamente la nueva empresa.

No pase por alto los conceptos básicos, como la forma legal de su negocio (propiedad, sociedad o corporación), acuerdo de accionistas, patentes y derechos de autor, registros comerciales, protección del nombre de su negocio, regulaciones locales, etc., según corresponda. También incluyo seleccionar un abogado, un contador y un asesor comercial para que lo asesoren cuando comience su negocio.

5. Problemas personales y autoevaluación

Los expertos rara vez mencionan este último punto, pero en mi opinión es muy importante. ¿Tienes lo que se necesita para administrar tu propio negocio? Habrá momentos difíciles a medida que se embarque en su nueva aventura. Sin seguridad de un cheque de pago y altibajos en el flujo de caja. También es "solitario" en la parte superior si inicia una pequeña empresa. Si bien estos son problemas "personales", son extremadamente importantes. Es mejor responder estas preguntas por adelantado. El sitio web de BDC tiene una guía de inicio que proporciona una visión general del proceso de inicio de la A a la Z, incluidos enlaces a herramientas en línea y sitios que pueden resultarle útiles. Otra buena fuente es preguntarle a dos o tres empresarios independientes que puedan compartir su propia experiencia con usted).

Si es el caso que no conoces como hacer dinero rapido checa el sitio de Clip Agentes y ten las más grandes opciones.

Post Author: Juan González

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